BIULETYN INFORMACJI PUBLICZNEJ

 

1. Wniosek Pana Dariusza Syrnickiego – Prezesa ŁKK w sprawie możliwości przekazania ŁKK budynku po byłym przedszkolu przy ul. Reymonta 4 na utworzenie Centrum Sportów Walki

2. Przyjęcie protokołu nr 34/2013 z poprzedniego posiedzenia komisji

3. Analiza możliwości powstania strategii turystyki dla Łomży – druk nr 602

4. Zaopiniowanie projektu uchwały w sprawie zmian w budżecie miasta na 2013 rok w działach merytorycznie podległych komisji – druk nr 609, 609A

5. Zaopiniowanie projektu uchwały w sprawie przyjęcia założeń polityki społeczno–gospodarczej Miasta Łomża na 2014 rok – druk nr 598, 598A

6. Sprawy różne i wolne wnioski

Ad. 1

Wniosek Pana Dariusza Syrnickiego – Prezesa ŁKK w sprawie możliwości przekazania ŁKK budynku po byłym przedszkolu przy ul. Reymonta 4 na utworzenie Centrum Sportów Walki

Pan Dariusz Syrnicki – Prezes Łomżyńskiego Klubu Karate poinformował komisję, że nadal czyni stania mające na celu pozyskanie budynku po byłym przedszkolu przy ul. Reymonta 4 na utworzenie Centrum Sportów Walki. W dniu wczorajszym uczestniczył w posiedzeniu Komisji Finansów i również tę sprawę komisji naświetlał. Poinformował następnie, że w czerwcu 2011r. na zlecenie Urzędu Miejskiego w Łomży wykonana została ekspertyza techniczna budynku sali gimnastycznej przy SP nr 2, którą to salę, a nie budynek po przedszkolu przy ul. Reymonta 4 Prezydent Miasta wskazał klubowi jako miejsce do utworzenia Centrum Sportów Walki.. Następnie przedstawił wyniki ekspertyzy. Mówi ona, że fundamenty budynku ulegają odkształceniom prowadzącym do zniszczenia jednej ze ścian, zalecając wykonanie doraźnego zabezpieczenia przed katastrofą budowlaną w postaci podpór. Opinia kończy się stwierdzeniem, że w związku z potrzebą wykonania tymczasowych zabezpieczeń konstrukcji, a następnie generalnego remontu, co stanowić będzie 80% wartości budynku (przy braku zaplecza socjalnego w postaci szatni, sanitariatów, natrysków). Remont obiektu jest nieuzasadniony i wnioskuje się o rozebranie całego budynku sali gimnastycznej. Następnie poinformował, że pawilony na ul. Reymonta jeszcze w lipcu 2013 roku były brane pod uwagę jako lokalizacja przedszkola. Raport z przeprowadzonych oględzin stanu obiektu z dnia 12 lipca 2013r. stwierdza, że „obiekt w stanie obecnym nie spełnia wymogów nałożonych na budynki przedszkoli”. Wylicza się szereg usterek i wad wymagających napraw lub modernizacji. We wnioskach komisja stwierdza, że „przeprowadzenie przebudowy budynku we wskazanym zakresie wiązać się będzie z kosztami rzędu kilkuset tysięcy złotych”. W uwagach ogólnych zawarty jest zapis: „obiekt należy dostosować pod kątem obowiązujących przepisów p.poż (dojścia i drogi ewakuacyjne, użyte materiały, itp.). Należy wykonać pełno branżową dokumentację przebudowy obiektu na potrzeby przedszkola i uzyskać pozytywną opinię rzeczoznawcy p.poż i ds. higieniczno-sanitarnych.” Z tego raportu nie wynika żeby pawilony po kolegium językowym, które prowadziło wykłady jeszcze w czerwcu tego roku, nadawały się tylko do rozbiórki. Dodał, że warunki, jakie w tej chwili są w budynku przy ul. Reymonta są i tak lepsze od tych, jakie są w miejscach, w których klub w tej chwili trenuje zawodników. Na dobrą sprawę już teraz można byłoby obiekt przy ul. Reymonta zacząć adaptować, by niebawem rozpocząć tam treningi, a docelowo stworzyć w tym miejscu – w przeciągu ok. 3 lat stworzyć Centrum Walki Sportu. W dużej mierze materiały potrzebne do remontu budynku klub może otrzymać gratisowo w ramach sponsoringu od firm, wiele prac również wykona sam klub przy pomocy rodziców. Uważa, że koszty związane z adaptacją budynku na dziś to kwota rzędu kilkudziesięciu tysięcy złotych i na tyle klub stać. Prace nie są zbyt skomplikowane, nie wymagają wielkiej wiedzy inżynieryjnej. Docelowy obiekt wymagać będzie opracowania dokumentacji, uzgodnień i wyłonienia wykonawcy zadania w przetargu.

Radny Andrzej Modzelewski zabierając głos w dyskusji stwierdził, że należy wykonać ekspertyzę budynku przy ul. Reymonta 4 pod kątem przeznaczenia obiektu na potrzeby prowadzenia w nim zajęć sportowych. Wykonana na zlecenie UM ekspertyza była wykonana pod kątem przeznaczenia budynku na przedszkole. Inne są wymogi dla przedszkola, a inne na potrzeby klubu sportowego.

Radna Bernadeta Krynicka stwierdziła, że na wczorajszym posiedzeniu Komisji Finansów podczas omawiania tego tematu Pan Syrnicki mówił o tym, że aby w obiekt inwestować musi posiadać akt jego własności. Następnie stwierdziła, że dużo na ten temat się mówi, Pan Syrnicki poświęca temu problemowi wiele czasu, a osobiście nie wierzy w to, że Prezydent się zgodzi i ten budynek przekaże. Będzie wykonana taka ekspertyza, która wykaże, że budynek się nie nadaje do użytku. Osobiście jest za przekazaniem budynku na potrzeby wybudowania tam docelowo Centrum Sportów Walki, jednak wszyscy mogą być za i tematem się zajmować, ale po wczorajszym posiedzeniu Komisji Finansów nie wierzy, że ten budynek Pan Syrnicki otrzyma. Uważa, że na ten budynek są już inne plany i ani radni ani Pan Syrnicki tych planów nie zmienią.

Radny Andrzej Grzymała zabierając głos stwierdził, że obawia się, że niestety ale radna Bernadeta Krynicka może mieć rację. Dodał, że na wczorajszym posiedzeniu Komisji Finansów Prezydent zaproponował spotkanie z Panem Syrnickim, na którym Pan Syrnicki ma przedstawić konkretne dane dot. finansowania i realizacji zadania. W związku z tym zwrócił się do Pana Syrnickiego z prośbą o poinformowanie komisji o wynikach i ustaleniach, jakie na spotkaniu z zapadną – czy Prezydent ma zamiar ten budynek na potrzeby sportów walki przekazać czy nie.

Kolejno głos w dyskusji zabrała radna Elżbieta Rabczyńska. Stwierdziła, że jutro jest sesja Rady Miejskiej. Uważa więc, że Komisja Sportu powinna przygotować na sesję wniosek o uzupełnienie porządku obrad o punkt „Dyskusja na temat możliwości przekazania Łomżyńskiemu Klubowi Karate budynku po byłym przedszkolu przy ul. Reymonta”. To czy Prezydent przekaże obiekt klubowi, to się okaże. Należy realnie na sprawę spojrzeć. Za tym, żeby sporty walki otrzymały obiekt przy ul. Reymonta 4 przemawia wiele kwestii. Faktem jest też, że działka ta w „Założeniach na 2013 rok” była wpisana jako do sprzedaży. Nie przekonuje jej jednak Prezydent w tych kwestiach, gdyż żeby Prezydentowi naprawdę chodziło o pozyskiwanie pieniędzy dla miasta, to by sprzedał budynek po ZDZ razem z działką. Wg jej wiedzy działka i budynek po ZDZ mają znacznie większą wartość niż ta przy ul. Reymonta 4. Działki po ZDZ jednak Pan Prezydent nie sprzedał, więc uważa, że propagandą jest przekonywanie wszystkich, że budynek przy ulicy Reymonta 4 się nie nadaje, itd. Raz jeszcze stwierdziła, że komisja powinna wystąpić z wnioskiem aby na sesji temat stanął. Dodała, że Prezydent Miasta jest za sportem całym sercem, tylko Musi mieć tylko poparcie Rady.

Następnie Przewodniczący obrad poddał pod głosowanie wniosek zgłoszony przez radną Elżbietę Rabczyńską.

W wyniku głosowania Komisja jednogłośnie – 6 głosami za opowiedziała się za wnioskiem radnej o uzupełnienie porządku obrad jutrzejszej sesji o punkt „Dyskusja na temat możliwości przekazania Łomżyńskiemu Klubowi Karate budynku po byłym przedszkolu przy ul. Reymonta”.

Następnie Przewodniczący Komisji przekazał prowadzenie obrad Wiceprzewodniczącemu Komisji – radnemu Andrzejowi Modzelewskiemu.

Ad. 2

Przyjęcie protokołu nr 34/2013 z poprzedniego posiedzenia komisji

Komisja nie wniosła uwag do protokołu nr 34/2013 z poprzedniego posiedzenia komisji i w wyniku głosowania przyjęła go jednogłośnie – 6 głosami za.

Ad. 3

Analiza możliwości powstania strategii turystyki dla Łomży – druk nr 602

Informację w w/w sprawie przedstawiła komisji Pani Ewa Grygo – Naczelnik Wydziału Kultury, Promocji i Sportu, zgodnie z drukiem nr 602 – w załączeniu do protokołu.

Przewodniczący obrad – radny Andrzej Modzelewski stwierdził, że miasto powinno opracować w/w strategię w oparciu o współpracę z którąś z wyższych uczelni działających na terenie Łomży, co z pewnością znacznie obniży koszty.

Pani Mariola Jabłonowska – Zastępca Naczelnika Wydziału Kultury, Promocji i Sportu stwierdziła, że aby strategia była dobrze opracowana, powinna ją opracować firma zewnętrzna, a uczestniczyć w jej opracowaniu powinny wszystkie grupy społeczne aby pokazać kierunki działania, podsuwać pomysły - aby dokument był wielokierunkowy, obejmował możliwości i rozwiązania miasta w tym zakresie. Dodała, że miasto składało wniosek o środki unijne na opracowanie w/w strategii, jednak wniosek nie przeszedł ostatecznej opinii i miasto środków z UE nie otrzymało. Następnie stwierdziła, że opracowanie analiz przy pomocy konsultanta usystematyzowałoby posiadaną wiedzę o Łomży z zakresu turystyki.

Radna Bernadeta Krynicka poprosiła o wyjaśnienie czy miasto ma już na uwadze jakąś firmę, która zajęłaby się opracowaniem omawianej strategii.

Pani Mariola Jabłonowska – Zastępca Naczelnika Wydziału Kultury, Promocji i Sportu wyjaśniła, że miasto nie ma na uwadze żadnej firmy. W przypadku realizacji strategii miasto ogłosi konkurs i skieruje zapytania do firm opracowujących tego typu strategie. Dodała, że do tej pory miasto opracowywało tylko Strategię Zrównoważonego Rozwoju, w której opracowaniu uczestniczył Uniwersytet Warszawski.

Radna Bernadeta Krynicka kontynuując wypowiedź stwierdziła, że dziwi się, że miasto posiadając niewielki tylko odcinek bulwarów i kilka ścieżek rowerowych – posiadając minimum, mówi o opracowaniu strategii turystyki. Po co strategia miastu jest potrzebna? Po to tylko żeby wydać pieniądze na kolejny dokument, który będzie za chwilę nieaktualny? Jest w urzędzie komórka ds. promocji i to ona powinna opracowaniem strategii się zająć. Nie widzi sensu opracowania strategii przez zewnętrzną firmę. Jest temu przeciwna.

Pani Mariola Jabłonowska – Zastępca Naczelnika Wydziału Kultury, Promocji i Sportu odnosząc się do w/w wypowiedzi stwierdziła, że pracownicy urzędu sami nie są w stanie strategii opracować, mają zbyt małą wiedzę i nie mają odpowiednich narzędzi do analiz, badań, itd. Dodała, że mniejsze miasta od Łomży mają swoje strategie turystyki. Poza tym uważa, że zadania zapisane w strategii musiałyby być przez miasto systematycznie realizowane i na ten cel w budżecie miasta co roku musiałyby być zabezpieczane środki. Taka systematyczność działań znacznie poprawiłaby rozwój turystyki w mieście.

Radna Bernadeta Krynicka ponownie zabierając głos w dyskusji stwierdziła, że w „Założeniach …” na 2014 rok zadania z zakresu promocji miasta i turystyki zostały ujęte dobrze, szczegółowo i należy je realizować, a strategia nie będzie miastu potrzebna. Wystarczy podjęcie zapisanych zadań, a turystyka i jej zadania będą się same realizowały, bez strategii.

Radny Andrzej Grzymała stwierdził, że dziwi go fakt, że strategia turystyki jest dopiero teraz poddana Radzie do rozważenia możliwości jej realizacji. Tego typu dokumenty powinny być na początku kadencji Rady przedstawiane, a nie po 3 latach działania Rady, pod koniec kadencji.

Pani Ewa Grygo – Naczelnik Wydziału Kultury, Promocji i Sportu odnosząc się do w/w wypowiedzi stwierdziła, że temat został narzucony przez Radę i w terminie wyznaczonym przez Radę. Wydziałowi nie zależy na opracowaniu tej strategii turystyki, bo takiego dokumentu nie ma ani w sporcie ani w kulturze. Podstawową strategią realizacji zadań dla wydziałów urzędu jest budżet. To budżet wyznacza wydziałom kierunek działań. Nie zależy wydziałowi na tworzeniu strategii, projektów i programów, bo to są dokumenty, które staną na półkach i nic z nich nie będzie wynikało.

Przewodniczący obrad – radny Andrzej Modzelewski stwierdził, że pomysł opracowania strategii turystyki jest bardzo dobry i potrzebny miastu. W jej opracowaniu skłaniałby się do skorzystania z pomocy łomżyńskich uczelni wyższych.

Radny Mariusz Chrzanowski zabierając głos w tym temacie poinformował komisję, że Instytut Przedsiębiorczości PWSIiP wprowadził nowość polegającą na tym, że studenci piszą prace na zamówienie w konkretnym temacie. Nie zna ceny i konkretnych danych, bo jest to nowość w ramach promocji Instytutu. W związku z tym uważa, że w porozumieniu z Instytutem Przedsiębiorczości można byłoby taką strategię turystyki dla miasta Łomży zrealizować. Zaproponował więc aby urząd zwrócił się z zapytanie w tej sprawie do PWSIiP Instytut Zarządzania i Przedsiębiorczości celem omówienia możliwości realizacji w/w strategii.

W wyniku dyskusji komisja jednogłośnie – 6 głosami za opowiedziała się za opracowaniem strategii turystyki dla Łomży w oparciu o współpracę z wyższymi uczelniami, działającymi na terenie miasta Łomża.

Ad. 4

Zaopiniowanie projektu uchwały w sprawie zmian w budżecie miasta na 2013 rok w działach merytorycznie podległych komisji – druk nr 609, 609A

Wniosek w powyższej sprawie w działach merytorycznie podległych komisji przedstawiła Pani Bożena Szypulska – Kierownik Oddziału Budżetu, zgodnie z drukiem nr 609 – w załączeniu do protokołu.

Komisja nie wniosła uwag i w wyniku głosowania pozytywnie /4 głosami za, przy braku głosów przeciw i 1 głosie wstrzymującym/ zaopiniowała projekt uchwały w sprawie zmian w budżecie miasta na rok 2013 w działach merytorycznie podległych komisji, zgodnie z drukiem nr 609A.

Ad. 5

Zaopiniowanie projektu uchwały w sprawie przyjęcia założeń polityki społeczno–gospodarczej Miasta Łomża na 2014 rok w działach merytorycznie podległych komisji – druk nr 598, 598A

Wniosek w sprawie założeń polityki społeczno–gospodarczej Miasta Łomża na 2014 rok w działach merytorycznie podległych komisji przedstawiła Pani Anna Kadłubowska – Naczelnik Wydziału Rozwoju i Funduszy Zewnętrznych, zgodnie z drukiem nr 598 – w załączeniu do protokołu.

Komisja nie wniosła uwag i w wyniku głosowania pozytywnie /4 głosami za, przy braku głosów przeciw i 1 głosie wstrzymującym/ zaopiniowała projekt uchwały w powyższej sprawie w działach merytorycznie podległych komisji, zgodnie z drukiem nr 598A.

Ad. 6

Sprawy różne i wolne wnioski:

Radny Andrzej Grzymała zwrócił się z zapytaniem czy Prezydent Miasta ma w planach realizację kolejnych etapów bulwarów.

Pani Anna Kadłubowska – Naczelnik Wydziału Rozwoju i Funduszy Zewnętrznych wyjaśniła, że została opracowana dokumentacja na II etap bulwarów /od Piątnicy do już wybudowanej części/, można byłoby to realizować, jednak nie ma na to środków unijnych, które pozwoliłyby sfinansować tę inwestycję. Koszt II etapu to kwota ok. 20mln.zł. Prezydent Miasta złożył wniosek do Marszałka w tej sprawie. Wniosek jest trakcie rozpatrywania.

Pani Ewa Grygo – Naczelnik Wydziału Kultury, Promocji i Sportu zaprosiła członków komisji na spotkanie w sprawie konsultacji społecznych, które odbędzie się w najbliższy czwartek o godz. 10.00 w sali konferencyjnej Urzędu Miejskiego.

Więcej spraw różnych komisja nie zgłosiła.

W związku z wyczerpaniem porządku dziennego Przewodniczący obrad zamknął posiedzenie komisji.